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從1999年成立到構建起今天瑞光公司，公司發展經歷了“創業、創新、創利”三個階段：
1、艱苦創業，奠定了公司發展的基石。
創業之初，瑞光拓荒者，滿懷激情，抓住化工發展機遇、瞄準化工營銷市場，經過四五年的努力，發展到生產兩大系列50多個品種，至2003年，公司已初具規模。
2、產品創新，拓展了公司發展空間。
公司的發展著力于產品研發和市場開拓,同質化產品難以滿足市場的需求。經過不斷嘗試和研究，突破重重技術難關，成功解決了生產過程中諸多難題，開發研制出了適應國內外需求的新產品，實現了產品的精致化，產品質量達到了國外水平，可與國外同類產品相媲美，為公司進軍國外市場創造了有利條件。
3、規模創利，完善了企業產業鏈。
隨著市場份額的增加，公司規模得到了擴大。2005年，公司“退城進園”，投資8000萬元，建設生產加工區一處，成為一家生產水性涂料、紡織助劑、印染助劑、造紙助劑、皮革助劑、石油助劑、水性墨等綜合環保型企業，完善了企業產業鏈?，F生產的8門類多品種產品質量好于國內同類產品，從而提高了產品市場知名度，贏得了市場份額，增加了創利能力。
加強綠色生產，推進綠色改造，推動建立綠色低碳循環發展的產業體系，是適應新常態下助劑行業結構轉型的新挑戰、新機遇。2015年，公司在濰坊濱海經濟技術開發區征用土地42656平方米，計劃投資20000萬元新建生產加工區,以現代化的廠房為載體、環保節能的生產工藝為中心、綠色新型的優質產品為重點，創新發展、爭創品牌。
1、艱苦創業，奠定了公司發展的基石。
創業之初，瑞光拓荒者，滿懷激情，抓住化工發展機遇、瞄準化工營銷市場，經過四五年的努力，發展到生產兩大系列50多個品種，至2003年，公司已初具規模。
2、產品創新，拓展了公司發展空間。
公司的發展著力于產品研發和市場開拓,同質化產品難以滿足市場的需求。經過不斷嘗試和研究，突破重重技術難關，成功解決了生產過程中諸多難題，開發研制出了適應國內外需求的新產品，實現了產品的精致化，產品質量達到了國外水平，可與國外同類產品相媲美，為公司進軍國外市場創造了有利條件。
3、規模創利，完善了企業產業鏈。
隨著市場份額的增加，公司規模得到了擴大。2005年，公司“退城進園”，投資8000萬元，建設生產加工區一處，成為一家生產水性涂料、紡織助劑、印染助劑、造紙助劑、皮革助劑、石油助劑、水性墨等綜合環保型企業，完善了企業產業鏈?，F生產的8門類多品種產品質量好于國內同類產品，從而提高了產品市場知名度，贏得了市場份額，增加了創利能力。
加強綠色生產，推進綠色改造，推動建立綠色低碳循環發展的產業體系，是適應新常態下助劑行業結構轉型的新挑戰、新機遇。2015年，公司在濰坊濱海經濟技術開發區征用土地42656平方米，計劃投資20000萬元新建生產加工區,以現代化的廠房為載體、環保節能的生產工藝為中心、綠色新型的優質產品為重點，創新發展、爭創品牌。
